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问题出在KPI考核指标。因为预定客人不一定准点来，但现场还有客人在排队，空台等你的话，翻台率就少了一轮。每一个KPI指标背后，都有一个复仇的女神在某个地方等着你。经过长时间的思考，张勇提出一个观点：在餐饮行业里，真正起决定性作用的不是KPI硬性指标，而是许多不具体的柔性指标。客户满意度不能用硬性指标去衡量，但是可以被人们感知。

从距天安门距离看，2011-2018年期间距天安门3km、5km、10km、15km、20km的楼盘年均涨幅17.6%、15.4%、15.5%、16.1%、17.5%。结合北京环线距天安门的距离，我们选择二手房楼盘作为辅助分析。以天安门为中心，距离天安门3km，5km，10km，15km，20km各选取东南西北四个二手房楼盘，合计20个楼盘作为分析标的。为统一标准，主要选取面积50-80平、非一流一类小学学区房、距地铁站1000m以内的楼盘作为分析。

切实保障校园食品安全，让孩子们吃得放心、吃得健康，需要我们拿出更加严格、更为具体的监管与举措。以此次事件为鉴，相关部门理当要按照以人为本、实事求是、依法依规的原则，进一步在全市范围内排查、消除校园及周边安全隐患和监管盲区，规范食品经营行为，对涉嫌食品安全违法违规行为的个人、单位严肃处理，对工作不到位、管理责任落实不力的部门与责任人严肃问责，切实维护师生的食品安全和身体健康。

孙娟举例称，在杭州建设西溪印象城的时候，当时项目所处周边没有什么商业氛围，在项目2公里范围外才看到一些在建的住宅小区，但印力前期调研发现杭州城西区域是一个潜力很大的片区，只是当时的商业配套比较落后，未来的产业升级及人口导入的速度会逐年提升，当时没几家运营商愿意率先投入改善片区的商业氛围。

对于未来，王石脑中有个“大运河”的设想。“运河的内涵，在文化上非常深刻，是一个网。”他说。在这个概念下，王石所有自己的活动都和运河结合、串联起来，比如赛艇亲水性、自然环保、环境保护，甚至运河城市的更新、国民健康等，都将会成为深潜的内容。另一方面，借助自己的多重身份和角色，王石可以打通商业、教育、公益、慈善与人文等领域。

正因如此，海底捞这样的内部人才培养机制，也多次被雷军公开安利。他甚至曾表示，小米真正学习的是海底捞。同是上个月末，小米有品电商部总经理高自光获晋升，这也是小米首位内部培养的80后集团副总裁。谈了近10年的海底捞你学不会，看来还是有可以复制的逻辑。