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程永华：根据我们了解，当时在地震灾区最严重的四个县有32000名中国公民，当时地震海啸以后都已经临时逃到避难所去了。他们的状况如何？首先我们当天晚上派出工作组到避难所了解情况，掌握他们的实际状态到底怎么样。后来福岛核电站发生水蒸气爆炸以后，现场情况出现一些恐慌，心态上发生恐慌。根据这个情况我们及时做出判断，马上协助中国公民撤离，当时我们派出工作组到第一线深入灾区到各个避难所去，一站一站地往外救，协助他们撤离，最后有9000多人当时是临时回国。

程永华：这个文件我认为是具有相当的分量，我跟日方当时做工作，说的就是本来中日之间是有规矩的，而且有很多规矩，问题是日方有很多人不遵守了，不遵守了导致的一些事态，本来不应该发生的事情发生了，那我们就要重新立规矩。在取得四点原则共识的基础上，2014年11月10日，国家主席习近平在人民大会堂应约会见来华出席亚太经合组织领导人非正式会议的日本首相安倍晋三。

在二轮问询中，上交所要求公司进一步披露：1、上述平台涉及的技术内容，包括软件、芯片或数据库等各主要组成部分的核心优势、技术来源；2、发行人研发管线的药物筛选是否都来源于该平台；3、发行人参与获得“国家科学进步奖”的项目为“中药安全性关键技术研究与应用”，与发行人所述用于筛选新分子实体的平台功能是否存在矛盾，如有，请说明原因。

何建军，男，汉族，江苏无锡人，1971年8月出生，中共党员，本科学历，经济师。2011年到2014年，何建军历任无锡银行办公室主任、工会主席、党委委员等职。2014年起担任东海农村信用合作社联合社党委委员、副主任。2015年1月到2017年7月担任江苏东海农村商业银行党委委员、副行长。2017年7月到2018年5月担任江苏靖江农村商业银行党委委员。2018年5月至今担任江苏靖江农村商业银行党委委员、副行长。

改口控制权的认定关于公司控制权的认定在公司在首发的招股书中表明公司不存在实际控制人，发审委对此提出了质疑，随后公司在更新后的招股书中便改口称存在实际控制人。公司在首次披露招股书认为发行人股权结构分散，单一股东的持股比例均在30%以下，不存在控股股东。发行人无任何一方股东可以单方面决定股东大会决议，亦无任何一方股东可以基于其提名的董事单方面决定董事会决议，因此发行人不存在实际控制人

在此背景下，公募究竟该如何突围？博时基金的经验是通过量化研究、创新产品设计，给市场提供具有长期鲜明的投资价值的工具产品。富国基金则集中精力发展“实用的”、有市场需求和认可度的ETF产品，投资方向得是市场上所缺少的、或是团队从长期基本面上比较看好的。如布局消费升级、人口老龄化、5G等方向的ETF。“选择这几个行业主要是这几个行业里的股票差异性非常大，选择它的龙头可以带来更好的收益。”前述富国基金内部人士称，更远一步，富国基金还希望提供一些SmartBeta策略的ETF，比如红利低波策略、基本面质量策略、优质成长策略等。