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与此同时，小米近期更是开始转向新零售，积极投身线下，“小米之家”在全国迅速铺开。在经历了2015年手机业务销售低潮后，小米2017 年打了一场漂亮的翻身仗，手机、生态链以及小米之家三条战线全面开花，成为唯一一个“销量下滑之后能够成功逆转”的互联网品牌。

相比而言，之后的《两世欢》等剧虽然播放数据不错，但是由于剧情和主演的代入感不强，甚至被指对手戏缺乏CP感等，很难让这些作品“出圈”。进入3月后，国产剧的主力迅速由古装剧转变为都市剧。都市剧《安家》与《完美关系》在3月以来持续占据连续剧热度榜首，且收视率同样成绩突出。

与收视率同步维持高热度的是两部剧集的话题讨论度。《安家》上线10天内就出现了23条热搜词，位列同期剧集首位，每天登上热搜榜的话题数不少于5个。《完美关系》内热门角色的微博话题中，有数个话题的讨论量接近4亿。除了对剧中人物的热议外，两部都市剧中提出的现实社会议题，是观众讨论的主要内容。如由《安家》引申出的博士买不起房、房产证该写儿媳名字吗、中国原生家庭、为买房假结婚等话题，由《完美关系》引申出的明星出轨被拍、互联网公司员工过劳死、职场性骚扰等话题。上述社会话题贯穿社会现状，接近日常民生，在成为大众情感出口的同时，也为剧集本身增添了大量话题。

投融资支持：在小米的领投下，资本市场对小米生态链企业持续看好。小米根据生态链公司的发展阶段，分批进行集体路演，集中邀请一线投资机构、投资人，为生态链公司的融资提供帮助。小米生态链目前已有4家公司估值超过10亿美元，2家公司IPO成功。在全方位的平台支持之下，小米坚持工程师更懂工程师的准则，更是成立工程师投资团队，在选择投资和布局生态链的过程中向其输出方法论、价值观和产品标准。

失败有时也是财富。最终，我确定把坚持品质，坚持创新，坚持把客户的需求作为最高标准，以用户导向思维来不断巩固和开拓新的市场。这几年我们在品质创新上累计投入30多亿进行转型升级，产品力持续提升。这其中，我们内部也经历了人员的重新匹配、企业文化的提炼升级，启用了一些富有想法的新人和年轻人，由此推动了技术的革新，并引入互联网思维。技术创新和互联网的早走一步，让如今的奥克斯在互联网智能化战略上游刃有余。2018全年，奥克斯空调获得了线上量额、增长率、好评率三项第一。在6·18期间，奥克斯空调线上销售突破40亿元，成为京东、天猫、苏宁三大电商平台空调单品销售冠军；在双11期间，奥克斯空调全网销售额超20亿元，同比增长87%。连续几年“卖断货”的背后，其实是消费者对产品和品质的认可，我们颠覆行规的推出“60天无理由退货”，正是源于品质创新上持续加大投入赋予的信心。

看完Windows终端演示，黄奕豪和阮加勇马上断定Windows终端比NC有前途，是实达终端的出路。做了十多年终端的黄奕豪太知道终端的弱点了，长期困扰终端发展的一个重要的因素是Unix主机的程序员太少，导致终端上的应用程序太少，一套终端系统一般只跑一两个应用程序，应用太单一。1996年，黄奕豪一眼看中NC，就是因为NC能跨平台运行，能解决应用程序的问题，但NC在解决应用程序问题的同时，其本身又成为了前提性的问题—先要将原来的系统都按照Java标准修改一遍，在NC还不足以和PC抗衡的时候，没有多少用户愿意这样做，愿意冒这个风险，用户越不愿意转Java的系统，NC就越难以和PC抗衡，NC进入了死循环。